A | 中国小康网讯 一路来看芙蓉花，一园春色绽芳华。4月26日，以“公园城市 美好人居”为主题的2024年成都世界园艺博览会开幕式在成都东部新区举行。 该图片使用了AI生成技术 本文来自微信公众号： TS消费观察 ，作者：Adrianhts 7月上旬，脉脉中有人发帖暗示有手机品牌即将退出中国市场。 绛霞湖畔，神鸟衔花。开幕式前，具有成都元素的倒计时先导片，把现场氛围烘托得十分热烈。迎宾仪式《花开天府》更是引起全场观众的欢呼，来自四川大学锦江学院、龙泉驿区实验小学的学生和专业舞蹈演员们组成巨大的芙蓉花朵，并随着音乐缓缓盛开。
B | 联想到5月三星家电宣布退出中国市场，大家纷纷在评论区留言“三星一路走好”。
C | 7月16日，Realme副总裁，中国区总裁徐起在微博发布告别信并确认：Realme真我手机退出中国市场，未来专注出海。芙蓉花寄托着祝福国家繁荣昌盛的美好寓意；桃花仙子舞者，扮演熊猫花花、白鹭等舞蹈演员载歌载舞，意在彰显今天中国生态文明建设取得的丰硕成果。 在芙蓉花香间，2024成都世园会开幕式正式开始。
D | 自家兄弟无独有偶，同为OPPO系的一加（Oneplus）未来将逐步收起海外布局专注中国市场。近年来OV在智能手机市场水花不大，尤其是OPPO前些年专注在内斗，自家产品线令消费者困惑，可如今终于三线一齐理顺，也走到了发展的岔路口。 1 一个不是为中国生的品牌 Realme其实压根不是给中国市场准备的。 时间拨回到2018年，OPPO看杂粮厂带着Redmi在印度市场杀得昏天黑地馋得流口水，自己又爱惜羽毛，不想脏了OPPO这块中高端招牌。于是CEO陈永明让VP李炳忠带队单飞，在印度另起炉灶，专打线上专拼价格。 仪仗兵迈着坚定的步伐，护卫着中华人民共和国国旗走进现场。全体起立，高唱中华人民共和国国歌。
E | 五星红旗冉冉升起，迎风飘扬。
F | 半年横扫东南亚六国，一年出货量破千万台。 紧接着入场的是国际园艺生产者协会会旗、成都世园会会旗，并在开幕式所有嘉宾的注视下升起，飘扬在2024成都世园会主会场。
G | 随后，文艺表演《美美与共》精彩呈现。
H | 演出以成都世园会会徽构成色彩为切入点，融合音舞诗画等艺术形态，由来自四川电影电视学院、成都东部新区三岔湖小学校的学生表演，汇童声合唱、京剧、歌舞、中国民乐等形式于一体，成都艺术剧院带来《大熊猫》舞剧演绎“绿尾虹稚”选段。 这速度放在今天看都夸张，更何况是智能手机出货量极为差劲的2018年。 令现场观众惊喜的，还有全新改编的亚洲《茉莉花》、非洲鼓音乐、澳洲《剪羊毛》、美洲《乡村路带我回家》、欧洲《春之声圆舞曲》等五洲名曲。2018年是全球智能手机销量的转折点，出货量同比下滑5%，从2017年的15.1亿台下降至14.3亿台。 那会儿Realme根本没打算回国，它是OPPO派出去的一把尖刀，任务是抢红米，传音碗里的饭，OPPO大哥发展得顺风顺水，哪里需要它回来帮忙？ 2019年国内两千元以内价位段的手机市场正好出现真空，华为忙着冲高端，红米刚独立还在磨合期。“这些歌曲由熊猫合唱团用多国语言演唱，并配以对应风土人情的现场舞蹈，传递五洲人类热爱家乡、赞美自然的共同情怀。 “黄鹂鸣柳，白鹭青天，夕照的雪山下，绿道勾连……”演出的最后，四位歌手在舞台上带来成都世园会主题曲《一路来看芙蓉花》，同时，五大洲的青年志愿者身着各国标志性花卉服装登场，展示出全球各美其美，美美与共的园艺画卷。 11时许，2024年成都世界园艺博览会开幕！顿时，全场沸腾，主舞台两侧的花蕊花柱缓缓盛开出让人眼前一亮的芙蓉花。 在主会场开幕式呈现的同时，温江、郫都、新津、邛崃四个分会场的开园仪式也精彩上演。 温江分会场开园仪式秉持“绿色 低碳 持续 共享”的办会理念，聚焦“幸福温江 盆景之都”品牌，打造“承·温江古韵、展·今朝风采、启·未来华章”三大主题篇章。仪式中，川派盆景大师胡世勋亲临现场讲述一代匠人的匠心与坚守；80后花木产业新生力量分享创新与发展；500位现场观众共同描绘“我爱世园” 的巨型画卷。
I | 郫都分会场开园仪式上，五区共兴和成渝双城共建项目签约仪式举行，旨在推进以成都平原经济区引领的各区协调发展，助力全省区域经济呈现协同联动，深化双城合作，促进两地花卉产业硬实力进一步壮大，实现资源共享、互利共赢。真我X一发布，旗舰级配置下放进千元机，"敢越级"三个字喊得整条赛道都跟着紧张。成都首届花植环艺赛的颁奖环节也成为开园仪式的一大亮点，25家成都入围花企携手跨界，用前沿的设计理念，提交出世园会成都答卷。 回国之后的真我，日子过得越来越像乒乓球队的陪练，累一点没少挨罪一点没少遭，好处是一点没捞到。 新津分会场开园仪式以“廿四节令鼓”作为开场表演，在道具上融入24节气相关内容，表现出紧锣密鼓的农忙氛围。 一加主打线上性能，真我主打极致性价比，OPPO自家Reno系列主打线下轻薄影像，三条产品线挤在2000到4000元这同一个价位段，抢的是同一批预算有限、又想要好配置的年轻人。
J | 研发各自调教各自的产品线，供应链各谈各的芯片订单，营销各请各的达人。支出集团掏了三份，可资源确是一点也没整合，有点能耐全用在自己人身上了。仪式上，世园会新津分会场全年特色活动及新津全域文旅线路发布，主持人还邀请现场观众将“共生种子”花卉放在“桐妹”和“宝宝墩墩”脚下的花带上，并将其中一份种子带回家，寓意“世园会永久陪伴”。 2 握指成拳 多品牌打法在增量时代是加法，可在存量时代需要的是做减法，显然OPPO也深谙此道。 面对难以维系的分散内耗情况，以及2026年上游存储芯片与元器件价格疯涨的窘迫现实，集团不得不按下重组的加速键。 邛崃分会场开园仪式结合当地壮丽自然景观和丰富的生物多样性，以情景演绎、六境探秘、方阵巡游等多种形式，为观众展现了生态文明发展的缩影。在这里，自然景观与艺术表演的完美结合，青山绿水成为了演出的最佳背景，艺术与自然的和谐融合，让人们深切感受到大自然的壮美。
K | 世界园艺博览会与公园城市有着相同的目标取向，倡导尊重自然、融入自然、追求美好生活。 对于均价高、溢价高的旗舰机来说，毛利率尚且维持在健康的水平，零部件涨价无非是少赚一点。本届世园会会期从4月26日持续到10月28日，全力呈现一届体现“时代特征、国际水平、中国元素、成都特色”的高品质园艺博览盛会。但对贴着成本卖、靠规模换利润的性价比走量机型来说，成本每增加一分，对于品牌整体的盈利能力都是致命打击。规模上不去，元器件拿货价就贵，定价就更无从下口。 法国蒙彼利埃、英国曼彻斯特、国际竹藤组织、美国康奈尔大学植物园等国外城市和头部行业协会纷纷参展，践行“绿色低碳、节约持续、共享包容”原则，共建成113个室外展园，其中国际展园39个。
L | 与其在有限的国内池子里内卷耗尽血量，不如理顺逻辑把分散的指头收回来。
M | 这次OPPO推进的产品线重整，本质上是一场极度务实的三维重组： 新的分工已经清晰明了，每个品牌的管辖地界也已经重新规划。除花卉园艺展览展示外，将举办各类活动共计2000多场次，平均每天多达10场，预计将吸引500万人次前来参观。一加专注国内，暂停在欧洲、北美发新品，印度市场照常运营；真我全面转向海外，中国区不再上新。 另悉，践行人民城市理念，成都一体推进“办会、营城、兴业、惠民”，搭建中欧花卉产业交流平台，做强花卉科研创新中心，精心组织国际园艺竞赛、“世园飞花令”等1000余场群众活动、城市主题日等2000余场会期活动，锦云楼等6座核心场馆会后将全部转为公共服务设施。
N | 编辑：白羽卉。 Realme只是退出国内市场不是“跑路”了，老用户的售后和保修由OPPO门店统一接手，用老大哥既有的基础设施消除了Realme现有用户的后顾之忧。
o | 系统层面也逐渐统一，下一代ColorOS上线后一加和真我的设备都能统一升级，OxygenOS、Realme UI三套系统最终并成一套。 减去内耗，加上协同。这次握指成拳不是说Realme在国内玩不转了，而是整个OPPO体系终于想明白，把所有分散的指头收回来打成一个硬拳头，远比五指张开乱挥更能打。
p | 3 中国手机出海格局 都说经济下行期要出海，可海里早早地站满了人。"出海"两个字被喊得挺响，听着像一片蓝海任君遨游，实际情况更像早高峰的4号线，车是新开的，人是越挤越多的，位置是没有了的。 中国手机出海品牌布局简图 OPPO把真我整体外派海外，小米早就有POCO常年驻扎印度和欧洲，两个品牌的诞生理由几乎一模一样。都是国内亲儿子舍不得内卷性价比，就派个干儿子出去打。现在真我彻底断了国内的念想，专心跟POCO在同一片市场里贴身肉搏，这场仗从顺带打打变成了"背水一战"，激烈程度可想而知。
q | Vivo和OPPO和小米不太一样，它没有像OPPO、小米那样单独孵化一个出海子品牌，而是让主力部队亲自下场，早早在印度、印尼扎根做渠道和本地化，这也是为什么这次出海潮里，iQOO几乎不太被提及。 非洲之王传音则完全不在这套叙事里，它本就“生”在广袤的非洲大地上，谈不到出海。前面三家好歹都有个国内主品牌当靠山，传音从出生那天起就没打算回中国市场。旗下Tecno、Itel、Infinix三个牌子几乎是为非洲量身定制的，适配多卡多待、优化深肤色人像算法，靠着对当地需求的极致理解，一度拿下非洲市场超五成的份额。 但2025年以来这份祖传优势正在被稀释，小米、荣耀纷纷加码非洲，部分季度出货增速甚至反超了传音，传音2025年利润一度腰斩，2026年一季度才靠主动砍低毛利机型、提高中高端占比缓过一口气。 四条出海路径四种活法，唯一的共同点是国内牌桌越来越挤，大家都在往外走。 4 结尾 过去十年华米OV都信奉一个逻辑，品牌越多，坑位占得越满，盘子就能越摊越大。这套打法在增量时代确实好使，铺子摊得大才能有更多好故事能讲。可市场一旦进入存量博弈，兜里空空的消费者换机周期从一年拉长到两三年，多品牌的另一面就暴露出来了，资源分散，内耗严重，谁都吃不饱。
r | 重新集结资源打有准备之仗，远比在红海里硬撑面子明智得多。 本内容由作者授权发布，观点仅代表作者本人，不代表虎嗅立场。如对本稿件有异议或投诉，请联系 [email protected]。
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